Как национально-культурные ценности руководителя влияют на жизнь компаний?

Марк Цукерберг считает, что великие таланты не хотят оставаться на одном рабочем месте до конца своей жизни. Именно по этому принципу он набирает людей в свою команду.  Сотрудник должен обладать предпринимательским духом, огромным творческим потенциалом, учится в процессе достижения цели и не думать о долгосрочном сотрудничестве. Такой подход приводит компанию к успеху.

Тони Шей, американский предприниматель и венчурный капиталист, (родители которого родом из Тайваня), CEO онлайн-магазина одежды, обуви и аксессуаров Zappos.com. наоборот полагает, что работники должны оставаться с компанией как можно дольше, возможно и всю жизнь. Это делает компанию стабильной и успешной и ведет к ее росту. А компания должна вкладывать в них как можно больше, что он и делал, обучая работников и продвигая их по карьерной лестнице.

Историческая справка:

Zappos.com. был приобретен Amazon в 2009 году за 1,2 млрд долларов. Баннерообменная сеть LinkExchange, которую Шей основал в 1996 году была приобретена в 1998 году компанией Microsoft за 265 млн долларов.

 © 2017, Центр кросс культурных коммуникаций ТРИ-К

 Как ведут себя представители разных культур в бизнесе?

Следите за публикациями на нашем сайте и на странице facebook и вы научитесь лучше понимать своих партнеров и приобретете навыки, необходимые для эффективной коммуникации.

Комментариев еще нет.

Оставить комментарий